2023年以來，中廣核技深入貫徹國家質量強國戰(zhàn)略，嚴格落實中國廣核集團質保體系有效性提升部署，堅定面向市場化發(fā)展內在需求，持之以恒開展為期三年的質保體系有效性提升攻堅行動。公司黨委確立“大質量”發(fā)展理念，形成“質保體系強根基、產品質量優(yōu)市場、經營質量促發(fā)展”的提升思路，通過強化組織保障和構建自我改進循環(huán)機制，推動管理體系優(yōu)化升級，提升產品質量市場競爭力，持續(xù)探索適合公司發(fā)展的質保體系路徑。
以質保體系質量為基礎目標，全面推進體系優(yōu)化升級
為推動質保體系與上級要求、市場需求充分融合，中廣核技立足產業(yè)特性，自上而下統(tǒng)一思想，堅定構建滿足市場與發(fā)展需要的質保體系，全面提升公司各領域質保有效性。建立“自我識別、自我整改、自我提升”的質量管理循環(huán)機制，累計排查整改體系缺陷2萬余項，優(yōu)化質保體系文件2000余項，形成良性自主改進模式，推動質保工具從“被動使用”向“自主運用”深度轉變。同時，公司系統(tǒng)完善設計、采購、生產、交付等重點領域質保體系，并對市場開發(fā)、科技創(chuàng)新等核心功能領域質保體系進行有效重塑，進一步提升了公司管理規(guī)范性、質量競爭力，增強了市場開發(fā)、科技創(chuàng)新等核心功能。
▲中廣核技質保體系改進邏輯思路
以產品服務質量為關鍵目標，系統(tǒng)推進產品質量提升
為提升產品質量、客戶滿意度，中廣核技深入分析制造型企業(yè)特點，以質保體系為抓手，將產品質量作為公司五大核心要素來抓，打通各層級質量數(shù)據(jù)，增強透明質量文化，讓數(shù)據(jù)成為改進提升重要資產。各業(yè)務板塊針對性強化質保體系建設：加速器與輻照板塊重塑設計與交付質保體系；材料板塊優(yōu)化采購與變更質保體系；測控裝備板塊改進研發(fā)與大項目質保體系；醫(yī)療健康板塊構建質子治療裝備生產質保體系。公司質量損失累計下降40%，榮獲政府質量獎、政府質量標桿等相關榮譽30余項，通過醫(yī)療、新能源、電子電器、汽車、5G通訊等領域海內外客戶認證審核。重點項目高質量完成，烏魯木齊國際機場“智慧海岸”項目高質量交付，首臺質子治療設備高質量下線，為公司經營發(fā)展提供了質量保障。
▲中廣核技下屬公司多次榮獲政府質量獎
以經營管理質量為終極目標，持續(xù)推進質保有效性提升
為提升經營管理有效性與內外部市場競爭力，中廣核技堅持問題導向，積極應用質保體系工具，從“人機料法環(huán)”多個維度推動問題解決。公司大力推進組織改革，總部職能部門精簡至10個，提升體系管理效率；優(yōu)化資產管理體系，成立資產管理委員會，堅決處置淘汰低效資產，提升資產效能；狠抓采購和銷售管理，完善采購管控體系，實現(xiàn)降本超4000萬元，發(fā)揮市場化體系作用，下屬貝谷公司中標烏魯木齊國際機場和廣州白云機場“智慧海關”擴建項目；積極應對外部市場環(huán)境變化，開拓海外市場，下屬達勝公司高質量通過歐盟CE認證并完成首臺電子加速器交付。
▲烏魯木齊國際機場擴建項目“智慧海關”高質量交付
通過系列質保有效性提升舉措，中廣核技進一步統(tǒng)一了全體干部員工思想，強化了“大質量”經營管理意識，掌握了質保有效性系統(tǒng)工具，在質保體系、產品質量、經營質量方面均取得階段性改進成果。
▲中廣核首臺質子治療設備高質量下線
追求卓越永遠在路上，中廣核技將繼續(xù)以集團質保體系有效性提升部署為牽引，以公司功能定位和發(fā)展目標為核心，不斷強化全面質量管理體系建設，持續(xù)推進質保體系自我改進提升，走好核技術高質量發(fā)展改革之路，為產業(yè)發(fā)展貢獻更強力量。
